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調研家家到!宿遷交通集團高標準謀劃2022年經營工作

發布日期:2021-12-10瀏覽次數:

    為高標準謀劃2022年經營工作,12月3日至9日,宿遷交通集團黨委書記、董事長劉飛,總經理史明霞一行,先后前往所屬企業調研并召開座談會,聽匯報、提要求,找短板、議對策,劃重點、定目標,動員各企業堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”三大光榮使命,全面落實省第十四次黨代會和市第六次黨代會決策部署,在奮力建設“四化”同步集成改革示范區中創新創造、奮力作為。

12月3日 調研宿汽集團
“同心協力、二次創業,再創企業經營新輝煌”
 


    宿汽集團是集團轉型發展任務最大的單位。調研組在認真聽取宿汽集團領導班子成員匯報后,要求持續解放思想、推動業務結構性重塑,深挖市場需求、注重精細化服務,轉變發展思路、拓展新興市場,強化內部管控、優化績效考核,夯實安全基礎、確保運營安全穩定,加強黨的建設、凝聚團隊文化,同心協力、二次創業,再創企業經營新輝煌。
 
12月6日 調研高鐵公司
“勇當先鋒、做好表率,全力以赴履行好職責使命”


   
    作為集團重點項目建設任務最重的單位,年初以來,高鐵公司緊扣重點項目建設,扎實開展各項工作,市高鐵商務區市政配套、上海路(高鐵站連接線)改造二期等工程全面完成,北京路快速化改造工程、徐淮路(通湖大道至淮徐高速公路宿遷西互通段)改造工程高效推進。就做好2022年各項工作,調研組要求項目建設統籌推進、現場管控科學有序、運營服務精準高效、內部管理規范有序、黨建品牌彰顯特色,勇當先鋒、做好表率,全力以赴履行好職責使命。

12月7日上午 調研宿遷交建
“持續發力、久久為功,推動企業發展邁上更高臺階”

 
   
    宿遷交建是集團市場開發任務體量最大的單位。調研組充分肯定該公司在市場開拓、項目建設、安全生產、人才戰略、企業文化、黨的建設等方面取得的成績,要求市場開拓精耕細作、成本管控精打細算、基地建設精挑細選、內控管理精益求精、安全生產警鐘長鳴、團隊建設精干高效、改革創新標桿引領、企業文化錦上添花、黨的建設精彩紛呈、黨風廉政建設常抓不懈,持續發力、久久為功,推動企業發展邁上更高臺階。

12月7日下午 調研通湖物流園
“錨定目標、真抓實干,推進各項工作再上新臺階”


   
    通湖物流園自開園以來,先后被認定為省級示范物流園區、市級現代服務業集聚區,成為宿遷地區最大的物流專線集聚園區,產業集聚效應初步顯現。調研組要求通湖物流園作為集團平臺打造要求最高的單位,做到運營平臺更趨完善、市場開發穩步推進、園區管理更加有序、內控管理更加科學、風險防控系統防范、安全生產常抓不懈、團隊建設卓越優質、項目建設加快推進、企業文化強化宣貫、黨的建設開創新局面、黨風廉政建設持之以恒推進,錨定目標、真抓實干,推進各項工作再上新臺階。

12月8日 調研公交公司
“突出重點、抓住難點、打造亮點,持續擦亮宿遷公交品牌”


   
    作為集團社會責任單體服務量最大的單位,年初以來,公交公司以打造“十大體系”為抓手,著力在提品質、拓市場、強管理、控成本、增效益、保穩定等方面下功夫,確保高標準、高質量、高效率完成年度目標任務。座談會上,調研組要求該公司聚焦主責主業、扎實做好運營工作,對標行業先進、奮力建設標桿企業,科學有序、不斷夯實內部管理基礎,統籌兼顧、切實處理好運營矛盾和問題,系統謀劃、推動黨的建設再上臺階,突出重點、抓住難點、打造亮點,持續擦亮宿遷公交品牌。

12月9日 調研交通傳媒、恒通租賃、停車場公司
“開拓進取、務求實效,奮力推動企業發展取得新實效”


   
    作為集團新興業務板塊,交通傳媒、恒通租賃、停車場公司緊緊圍繞年度目標任務,各項工作取得了明顯成效。調研組要求各企業市場拓展全面發力、項目建設精打細算、成本管控精益求精、品牌打造標桿引領、內控管理規范有序、團隊建設及時高效、企業文化久久為功、黨的建設精彩紛呈、黨風廉政建設切實加強,開拓進取、務求實效,奮力推動企業發展取得新實效。
 

    高點定位謀發展,干字當頭抓落實。

    集團依據“十四五”發展規劃明確重點,基于各業務板塊實際分類指導,確保高質量謀劃2022年經營工作。六次調研覆蓋了集團八大業務板塊,是新一年工作的集結號,更是進一步激活發展潛力的助推器。

    2022年的宿遷交通集團,將以嶄新姿態再出發。

    集團黨委副書記周斌,副總經理汪衛東、黃雪林、羅東志參加相關調研。



 
圖/文:集團公司  邵瑞
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